LDA - Edition électronique

Mécachrome : Des achats en mode sauvegarde

En 2009, le service achats du mécanicien de précision, placé en procédure de sauvegarde en décembre 2008, a fonctionné en cellule de crise. Recapitalisée par Aerofund, le FSI, le Fonds des travailleurs du Québec et un pool bancaire, la société redresse la tête.

Genoyer : La crise suscite une réflexion sur les achats

Positionné entre d’importants donneurs d’ordres du secteur énergétique et des fournisseurs, métallurgistes et sidérurgistes, non moins importants, le fabricant de canalisations augmente sa taille critique et envisage de réorganiser ses achats.

Urgo : Extension du périmètre des achats aux filiales

Le laboratoire pharmaceutique vient de réorganiser son service achats, pour se donner les moyens de renforcer les liens avec ses filiales étrangères implantées en Europe et en Asie.

MANAGEMENT

LDA - n°181 - Mars 2010 Dopez vos achats ! Pour faire face à des missions toujours plus pointues, les grandes organisations achats ne se limitent plus à une gestion des portefeuilles achats construite sur le mode du « category management ». Elles mettent en place des fonctions supports, chargées de traiter les aspects méthodologiques, juridiques ou encore administratifs des achats. Des missions qui peuvent aussi s’élargir aux outils et aux systèmes d’information, aux ressources humaines, au développement durable, ainsi qu’au benchmark. Un benchmark achats qui joue d’ailleurs un rôle important pour les directions des achats, tant pour s’assurer de la pertinence d’une organisation ou d’une stratégie, que pour vérifier la viabilité des fournisseurs ou étalonner leurs prix. Un benchmark également difficile à mener, tout d’abord parce qu’il touche à des informations stratégiques et concurrentielles, ensuite parce qu’il suppose une démarche le plus souvent informelle, à moins de recourir à un cabinet de conseil. Dernière partie de notre dossier, le fonctionnement en mode projet, de plus en plus présent au sein des organisations achats. Avec pour objectif de réduire les coûts très en amont, en intégrant les achats dans des équipes transversales rassemblant différents métiers. Une démarche particulièrement répandue lorsqu’il va s’agir d’impliquer les achats au plus tôt du développement produit.

MARCHES

LDA - n°181 - Mars 2010 Logiciels : prêt-à-porter ou sur mesure ? Lorsqu’il est question de mettre en place un outil d’e-achat, deux possibilités s’offrent à l’entreprise : adopter un progiciel ou développer en interne une application maison. Les spécificités du processus métier dictent souvent le choix, ainsi que les contraintes techniques et budgétaires.

Marchés

Transport-logistique : les achats tracent la route

LDA - n° 181 - Mars 2010

3 articles dans ce dossier

Marchés

Reprographie : les achats se mettent à la page

LDA - n° 181 - Mars 2010

2 articles dans ce dossier